http://vb1.alwazer.com/uploaded/297321_1307711965.jpg
لقد قام دي بونو بتطوير هذا البرنامج بهدف تبسيط التفكير والسماح للمفكر بتغيير نمط تفكيره، فالعدو الأكبر للتفكير هو التعقيد، لأنه يؤدي إلى الإرباك، فعندما يكون التفكير واضحاً وبسيطاً يصبح أكثر فاعلية وإقناعا، ولكي يتسنى لنا استغلال كل مواهبنا وذكاءنا فإننا بحاجة إلى تفعيل التفكير، ويمكن أن يتم هذا عن طريق برنامج القبعات الست، و هي:
أ ـ القبعة البيضاء: عندما يرتدي المفكر القبعة البيضاء يحاول أن يكون موضوعياً ويبتعد عن المشاعر.
ب ـ القبعة الحمراء: وهي تعبير عن المشاعر، فالمفكر عندما يرتدي القبعة الحمراء يستبعد المنطق والمبررات ويعطي اهتماماً أكبر لمشاعره.
ج ـ القبعة السوداء: تهتم بالتقديرات السلبية، وإظهار الأشياء الخاطئة وطرح الأسئلة ، وتوخي الحذر.
د ـ القبعة الصفراء: وهي تعبير عن التفكير الإيجابي والبناء والمنتج، والمفكر الذي يرتدي هذه القبعة يتميز بالتفاؤل، ويقدم الاقتراحات والمشاريع، ويثق في الآخرين.
هـ القبعة الخضراء: وهي تعبير عن التفكير الإبداعي، فالمفكر الذي يرتديها يجعل المخرجات والنتائج إبداعية ومثالية، ويطرح البدائل المتنوعة.
و ـ القبعة الزرقاء: وتعمل على تنظيم وضبط التفكير بشكل عام، والمفكر صاحب القبعة الزرقاء هو القائد، ومن ثم فهو يتحكم بباقي القبعات ، وينظر للقضايا في سياقها الشمولي.
فوائد برنامج القبعات الست:
إن ورشة العمل لقبعات التفكير الست تسهم في جعل الناس يفكرون بشكل جيد وفعال، فهي تعلمنا المشاركة والنظر إلى المشاكل بطريقة علمية. إذ تقوم المجموعة باختيار جميع أشكال الحالات، وتوليد البدائل التي تمكننا من الذهاب إلى ما وراء الحلول المنظورة. وهذه المعالجة تسهم في جعل الأفراد يفصلون الحقيقة من الفكرة، وكذلك النظر إلى الأفكار السلبية والإيجابية، وإيجاد أجندة مخفية. إنها تساعدهم على اكتشاف كيفية تحويل غموض المشاكل وتشابهها إلى فرص حقيقية للنجاح. ولقد صممت ورشة العمل هذه لرجال الأعمال من كافة المستويات من الذين يشاركون في المناقشات العملية والمناظرات والذين يتطلب عملهم حل المشكلات واتخاذ القرارات".
لقد قام دي بونو بتطوير هذا البرنامج بهدف تبسيط التفكير والسماح للمفكر بتغيير نمط تفكيره، فالعدو الأكبر للتفكير هو التعقيد، لأنه يؤدي إلى الإرباك، فعندما يكون التفكير واضحاً وبسيطاً يصبح أكثر فاعلية وإقناعا، ولكي يتسنى لنا استغلال كل مواهبنا وذكاءنا فإننا بحاجة إلى تفعيل التفكير، ويمكن أن يتم هذا عن طريق برنامج القبعات الست، و هي:
أ ـ القبعة البيضاء: عندما يرتدي المفكر القبعة البيضاء يحاول أن يكون موضوعياً ويبتعد عن المشاعر.
ب ـ القبعة الحمراء: وهي تعبير عن المشاعر، فالمفكر عندما يرتدي القبعة الحمراء يستبعد المنطق والمبررات ويعطي اهتماماً أكبر لمشاعره.
ج ـ القبعة السوداء: تهتم بالتقديرات السلبية، وإظهار الأشياء الخاطئة وطرح الأسئلة ، وتوخي الحذر.
د ـ القبعة الصفراء: وهي تعبير عن التفكير الإيجابي والبناء والمنتج، والمفكر الذي يرتدي هذه القبعة يتميز بالتفاؤل، ويقدم الاقتراحات والمشاريع، ويثق في الآخرين.
هـ القبعة الخضراء: وهي تعبير عن التفكير الإبداعي، فالمفكر الذي يرتديها يجعل المخرجات والنتائج إبداعية ومثالية، ويطرح البدائل المتنوعة.
و ـ القبعة الزرقاء: وتعمل على تنظيم وضبط التفكير بشكل عام، والمفكر صاحب القبعة الزرقاء هو القائد، ومن ثم فهو يتحكم بباقي القبعات ، وينظر للقضايا في سياقها الشمولي.
فوائد برنامج القبعات الست:
إن ورشة العمل لقبعات التفكير الست تسهم في جعل الناس يفكرون بشكل جيد وفعال، فهي تعلمنا المشاركة والنظر إلى المشاكل بطريقة علمية. إذ تقوم المجموعة باختيار جميع أشكال الحالات، وتوليد البدائل التي تمكننا من الذهاب إلى ما وراء الحلول المنظورة. وهذه المعالجة تسهم في جعل الأفراد يفصلون الحقيقة من الفكرة، وكذلك النظر إلى الأفكار السلبية والإيجابية، وإيجاد أجندة مخفية. إنها تساعدهم على اكتشاف كيفية تحويل غموض المشاكل وتشابهها إلى فرص حقيقية للنجاح. ولقد صممت ورشة العمل هذه لرجال الأعمال من كافة المستويات من الذين يشاركون في المناقشات العملية والمناظرات والذين يتطلب عملهم حل المشكلات واتخاذ القرارات".
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق